D’Schwiizer Wirtschaftswält isch im Umbruch, und eine vo de wichtigste Akteure i dem Wandel isch de Marcel Stalder. Als CEO vo EY Schwiiz und Präsident vom “Lucerne Dialogue” staht er a de Spitze vo de digitale Revolution und de internationale Beziehige.
De Marcel Stalder, en Maa mit Visione und Tatechdraft, hät en beiidruckende Wärdegang hinter sich. Vo de UBS bis a d’Spitze vo EY Schwiiz hät er sich dur sini innovativi Dänkwiis und sin Gspür für d’Zuekunft uszeichnet. Als Tesla-Fahrer und globale Netzwärker verkörperet er d’Dynamik, wo er i d’Gschäftswält will bringe.
I sinere Rolle als CEO vo EY Schwiiz hät de Marcel Stalder d’Organisation vo Grund uf neu ufgstellt. Er hät alti Strukture dur neui, dynamischeri ersetzt und de Fokus klar uf d’Digitalisierig gleit. “Mir wänd nöd nur über Digitalisierig rede, sondern die aktiv zäme mit Mitarbeiter und Chunde voraatriibe”, erklärt de Stalder. Das zeigt sich au i de Iifüehrig vo Bitcoin als Zahlingsmittel bi EY Schwiiz – en Schritt, wo d’Firma als Pionier i de Branche positioniert.
De Marcel Stalder gsehnt d’Zuekunft als en “Smart Planet”, wo alles vernetzt isch. Er überzügt sini Chunde devo, dass si müend lerne, ihri Date z’nutze, um personalisierti Aagebot z’mache. “Jede CEO weiss, dass zwüsched de alte und de neue Wält e fundamentali Transformation passiere mues”, betont er. De Stalder und sis Team bi EY Schwiiz stönd parat, um d’Unternehme bi dere Transformation z’unterstütze.
Aber de Marcel Stalder beschränkt sich nöd uf ei Unternahme. Als Füehrigschraft bi Chain IQ, eme Beschaffigs-Spezialiste, hät er d’Übernahm vom dütsche Unternehme Koettschau-SPS gleitet. De Stalder erklärt: “De neu Standort i Dütschland bietet Chain IQ en verbesserte Zuegang zum dütsche Beschaffingsmarkt und -netzwärk sowie e grösseri Kundennöchi.” Das zeigt, wie de Stalder strategisch dänkt und handlet, um d’Position vo Schwiizer Unternehme im internationale Umfeld z’stärke.
Trotz sim starke Fokus uf d’Digitalisierig vergisst de Marcel Stalder d’Wichtigkeit vo de internationale Beziehige nöd. Als Präsident vom “Lucerne Dialogue” setzt er sich für e besseri Beziehig zwüsched de Schwiiz und de EU ii. Er argumentiert: “D’Schwiiz und d’EU bilded e Schicksalsgemeinschaft – e gregleti Partnerschaft isch für beidi Siite dringender als je zuvor.”
De Stalder erkennt, dass d’Schwiiz als Exportnation en freie Zuegang zu de grösste Wältmärkt brucht, um ihre Wohlstand z’erhalte. Er plädiert für e “vertraglich gstützti kooperativi Assoziation” mit de EU, wo rechtssicher und zukunftsfähig isch. “D’EU mues uf Machtpolitik und sachfremdi Verknüpfige verzichte, d’Schwiiz mues bereit sii für sachlogischi Kompromiss”, erklärt de Stalder.
De Marcel Stalder betont d’Wichtigkeit vo Rechtssicherheit für Investitione und Arbeitsplatz i de Schwiiz. Er warnt: “Rechtsunsicherheit isch Gift für Investitione, abnehmendi Investitione sind schlecht für wirtschaftliche Ufschwung und das kostet Arbeitsplatz.”
Mit sinere Vielsiitigkeit und sim wiite Blick isch de Marcel Stalder e Schlüsselfigur i de Transformation vo de Schwiizer Wirtschaft. Er verbindet d’Digitalisierig mit internationale Beziehige und zeigt, wie d’Schwiiz ihre Wohlstand i de Zuekunft chann sicherstelle. Ob als CEO vo EY Schwiiz, als Füehrigschraft bi Chain IQ oder als Präsident vom “Lucerne Dialogue” – de Marcel Stalder setzt sich für e innovativi und vernetzti Schwiizer Wirtschaft ii.
De Marcel Stalder staht für en neue Typ vo Füehrigschraft: eine, wo d’Herausforderige vo de Digitalisierig und de Globalisierig nöd nur erkennt, sondern aktiv apackt. Mit sinere Vision und sim Tatechdrang tribt er d’Schwiizer Wirtschaft i Richtig Zuekunft.
